峪禽大学管理学院年课堂隆重召开,培育蛋鸡新

来源:http://www.999fsb.com 作者:澳门新葡亰平台网址大全 人气:118 发布时间:2020-04-09
摘要:12月28日,峪禽大学管理学院年课堂隆重召开,公司高层携两百余位经理人参会。 本课堂是总结,更侧重部署。在过去的2013年,峪口禽业在行情持续低迷的情况下,实现了“内部组织和

12月28日,峪禽大学管理学院年课堂隆重召开,公司高层携两百余位经理人参会。

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本课堂是总结,更侧重部署。在过去的2013年,峪口禽业在行情持续低迷的情况下,实现了“内部组织和机制的蜕变、外部主导市场的蜕变”,企业软实力再得提升:

京粉2号培育成功,峪口禽业实现了高产蛋鸡品种全覆盖;

国家标准化示范区顺利通过验收,成为北京市唯一一个“全国优秀”;

“全国五一劳动奖状”落户峪禽,中华全国总工会对峪禽“带动农民致富”取得的业绩给予高度赞扬;

禽蛋品质改良与安全技术北京市工程实验室和国家高新技术企业成功申报,公司由生产型企业成功转型为科技型企业; ……

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峪禽大学管理学院年课堂隆重召开,培育蛋鸡新品种。即将到来的2014年,峪口禽业充分认知行业本性,明确“生出一只鸡,服务这只鸡”的发展战略。峪禽大学顾问孙皓总裁携大学校长周宝贵先生、刘长清先生、刘爱巧女士,精彩解读峪口禽业2014“腾飞年”的战略方针、组织建设和机制保障,及人才动力和科技动力。

战略方针上,以“五出”生出一只鸡、“流动蛋鸡超市”服务这只鸡,实现客户价值最大化赢得企业持续发展。

组织建设上,完善哑铃型组织结构,成立合作发展部,更好为战略服务。

机制保障上,实施标准化单元“一场一品一策”方针,以特色文化为融合剂,坚持“自激励、自约束、自执行”。

人才培养上,以五个标准化课堂为切入点,通过学历、经历、结果的过程,落实人才战略,实现储备人才重点管理。

科技创新上,以“有组织、有思想、有流程、有机制、有奖励”的运行机制,开展全产业链科技创新工作,保持品种先进性。

蜕变里程碑,腾飞新动力。作为农业产业化国家重点龙头企业,我们将利用1:24万倍种鸡放大效应“生出一只鸡”,繁育适合中国饲养环境的高产蛋鸡品种,并利用1:80雏鸡带动效应“服务这只鸡”,加强高科技服务,让养殖户不出家门口就能养好鸡、卖好蛋,实现蛋鸡由4元到320元的产值跨越。

2014,峪禽准备好了,让我们与业内人士携手并肩,再出发!

“三年后我们将推出一个新品种。”峪口禽业总裁孙皓在风中展望。过去多年来,这个目标一直印在他心底,“看到老百姓养的蛋鸡常会伤心。我们是世界蛋鸡大国,不能没有自己的品种。”

蛋鸡里也有高科技

“一家很有名气的企业,在洋品种进入后倒闭了。”这让孙皓意识到,培育蛋鸡新品种,要遵从市场规律。在他看来,以往的蛋鸡培育,带有很强的政府主导色彩,“做计划,拿课题,很多没有面向市场”。

上世纪九十年代末,养鸡行业遭遇巨变。在家庭养殖户冲击下,大型养殖场举步维艰。在刚刚入主峪口禽业的孙皓看来,企业要生存,就要面向市场,向高技术含量的产业链上游发展。

“我们由养鸡转向培育蛋鸡品种。”他说,“在充分比较国外品种优劣之后,我们耗费十年时间,培育三个具有自主知识产权的蛋鸡品种——京红1号、京粉1号、京粉2号。”

“世界蛋鸡大国没有国产品种”,曾是中国蛋鸡行业的尴尬。峪口禽业的科研攻关,打破了“洋鸡”一统江山的格局,其中京红1号、京粉1号自2009年推出以来累计推广近20亿只,市场占有率达40%以上,国产品种比例也由不足30%提升到50.2%。

“培育适合本地的品种,离不开高新技术。”孙皓说,峪口禽业每年把企业收入的10%投入到研发上,还为取得科技成果的人员专门设立了“科技进步奖”。

澳门新葡亰平台游戏app,孙皓说,峪口禽业如今已经实现了四个突破,“死淘低,育雏育成阶段98%,产蛋阶段97%,都比国外高出2—3个百分比;产蛋多,72周龄饲养日产蛋19—20kg;耗料少,产蛋期料蛋比2.0—2.1∶1;蛋品正:蛋壳颜色好,蛋重均匀、色泽均匀。 ”

蛋鸡三步走到百亿产业

“生出一只鸡,服务这只鸡。”孙皓说,“我们要分‘三步走’,做到世界第一。”

“第一步,世界第一蛋种鸡城,这个2012年已经实现;第二步,质量第一,我们计划在2015年跻身世界三大育种公司之列;第三步,效益第一,在2020年做到效益世界第一。”

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